En outre, s'ils souhaitent se renseigner sur une entreprise qui recrute, ils pourront, par exemple, vérifier si l'un de leurs contacts y travaille, comme le souligne l'Association pour l'emploi des cadres. Enfin, au sein du même espace, le cadre accède aussi à des conseils pour mieux utiliser les réseaux professionnels dans sa recherche.
Ce type de partenariats se développe à grande vitesse et déjà il y a deux ans, un partenariat similaire avait déjà été signé par l'association avec LinkedIn. Et l'an dernier, c'est Cadremploi et Keljob qui s'installaient dans Facebook.

Sur le papier, on imagine assez bien l'intérêt de cette combinaison de fonctions pour un demandeur d'emploi. A l’inverse, alors que ces réseaux sociaux sont privés et personnels, les recruteurs en font une utilisation parfois abusive et/ou rejettent des candidatures intéressantes simplement parce qu’un inconnu d’un groupe auquel vous appartenez a souillé votre mur …
Assurément, il va falloir mettre en place certaines règles du jeu. En France, la « Charte Réseaux sociaux, Internet, Vie Privée et Recrutement » a ainsi pu être établie, à l'initiative de l'association 'A Compétences Egales', qui regroupe 40 cabinets de recrutement autour de la lutte contre la discrimination à l'embauche. Mais est-elle appliquée ou sert-elle juste de parapluie ? La question reste posée. Par des cas concrets et récents.

Pourtant, ladite charte a notamment été signée par l'Apec et Viadeo, ainsi que par le Medef et Syntec Informatique ainsi que par plusieurs autres organisations professionnelles importantes.
Elle préconise en particulier de « limiter le recours aux réseaux personnels, du type Facebook ou Copains d'avant [...] à la seule diffusion d'informations, plus particulièrement d'offres d'emplois à des utilisateurs ayant manifesté leur intérêt pour de telles informations ». Elle recommande ensuite de « privilégier l'utilisation des réseaux professionnels, du type Viadeo ou LinkedIn » et, surtout, « de ne pas utiliser les moteurs de recherche ni les réseaux sociaux comme outils d'enquête pour collecter des informations d'ordre personnel [...] ». Mais il ne s’agit là que de recommandations et la tentation, pour les cabinets, peut être forte !