Le Pakistan s'équipe d'un parc photovoltaïque de 50 MW Le plus grand parc national confié à Conergy et Ensunt

Située à Bahawalpur, dans la région Cholistan, la plus grande centrale solaire du Pakistan sera bientôt citée en exemple au Moyen-Orient et en Inde. D'une puissance de 50 MW, elle devrait contribuer au développement économique du pays. Le Pakistan sur la voie du développement... Au Pakistan, les coupures d'électricité pouvant durer 18 heures par jour ne sont pas rares : dépendant des installations hydroélectriques pour sa production d'énergie, le pays ne peut éviter des pénuries et des fluctuations d'approvisionnement qui entravent son développement économique... et génèrent des conflits sociaux. Pour y mettre un terme, le gouvernement a mandaté la société DACC Power Generation Company Limited (DPGCL) pour réfléchir à des sources alternatives de production d'énergie. Doug Melvin, Président de la DPGCL, résume : « A la demande du Président, le Premier ministre et son cabinet ont cherché comment éviter les pénuries d'électricité en engageant une source d'énergie propre, un développement économique durable et une création d’emplois au Pakistan. » A l'issue de cette réflexion, le gouvernement a opté pour la construction de la plus grande centrale solaire photovoltaïque du pays. Pour stimuler les investissements dans ce domaine, il a supprimé les droits d'importation sur les systèmes solaires. Avec huit heures de soleil par jour en moyenne et des valeurs d'ensoleillement supérieures à 1 700 kWh par mètre carré et par an, les conditions climatiques au Pakistan sont idéales pour la production d'énergie solaire. ...a choisi la sécurité avec Conergy « Après une vaste étude de marché, DPGCL et Ensunt ont choisi Conergy pour les aider à construire le plus grand parc photovoltaïque du pays : le début d’un partenariat qui permet d’entrevoir d’autres projets d’envergure ! C'est le choix de la sécurité absolue, grâce à la qualité exceptionnelle des produits de Conergy, mais aussi parce que le fabricant allemand s'occupe de la planification et de la conception », argumente Doug Melvin. Conergy aura donc en charge la planification globale, l'ingénierie et la conception du parc solaire. Il fournira des composants de qualité Premium, Ensunt se chargera de la mise en œuvre au niveau local, avec les travaux de construction sur le site. La centrale achevée comptera 210 000 modules Conergy PowerPlus montés sur environ 210 kilomètres de structure Conergy SolarLinea : ils produiront plus de 78 GWh d'énergie propre par an. Elle sera raccordée au réseau national d'électricité par quelque 140 onduleurs centraux Conergy IPG 300C, fournissant 30 500 ménages en électricité. Les agriculteurs profiteront également de cette énergie propre, notamment pour alimenter les pompes à eau nécessaires à l'arrosage des cultures. Avec ce projet, le gouvernement pakistanais se donne les moyens d'améliorer la productivité des entreprises et de créer plus de richesse dans le pays. « Très satisfait du développement au 2ème trimestre » Selon Marc Lohoff, membre du Comité de Direction Conergy Groupe et CSO (Chief Strategy Officer) de l'Asie Pacifique et de l'Amérique, « le potentiel du Pakistan est énorme : actuellement, seulement 63% des pakistanais bénéficient d'électricité. En raison du caractère décentralisé de cette forme d'énergie et des hauts niveaux d’ensoleillement, le projet permettra de fournir à l'ensemble de la population une énergie fiable, propre et abordable. » La direction de Conergy se félicite de cette très belle réalisation : « Ce projet prestigieux est un jalon de référence pour l’équipe Conergy en Asie et au Moyen-Orient. Il montre que nous sommes bien placés sur les marchés asiatiques et que les investisseurs nous font confiance sur des projets stratégiques » commente Marc Lohoff. Globalement, en dépit d'une conjoncture économique difficile, Conergy affiche de belles performances au 1er semestre 2012. Philip Comberg, PDG du Groupe Conergy, se dit « très satisfait du développement de l'activité au 2ème trimestre. Ce projet vient s'ajouter à d'autres. Il souligne le potentiel de croissance des marchés asiatiques et reflète la bonne capacité de l'entreprise à accéder à ces marchés. Nous avons pris la bonne décision en concentrant nos efforts sur les marchés en croissance, non seulement en Asie mais aussi en Amérique. »