La Seine-et-Marne crée un plan de démographie médicale pour trouver des médecins

Face au manque de médecins en Seine-et-Marne, le Conseil général a lancé en décembre 2007 une démarche innovante à travers l’élaboration d’un plan d'action pour la démographie médicale.

Plus que d'autres départements, la Seine-et-Marne souffre en effet d'un déficit important de médecins sur son territoire. La densité de médecins (généralistes et spécialistes) par habitant en Seine-et-Marne est inférieure de 40% à la moyenne IDF, mais aussi de 30% à la moyenne nationale. 15% des médecins seine-et-marnais ont plus de 60 ans. Ces inégalités se doublent, à l’intérieur du département, d’inégalités plus fortes entre secteurs urbains et secteurs ruraux.



Face à ce constat, et bien que la santé ne soit pas une compétence obligatoire du Département, le Conseil général a mobilisé les partenaires concernés par le problème.



Elaboré avec l’ensemble des partenaires, ce plan comporte 8 actions à mettre en place sur 5 ans.



Les actions retenues ont pour objectif de renforcer l’attractivité de la Seine-et-Marne pour l’installation des médecins et améliorer l’offre de soins pour les Seine-et-Marnais sur tout le territoire.



Les actions proposent de :



1. Renforcer l’attractivité du territoire pour favoriser l’accueil en Seine-et-Marne de stagiaires et d’internes dans le cadre de leur formation

2. Favoriser le regroupement des médecins au sein de maisons médicales pluridisciplinaires

3. Développer et promouvoir les réseaux professionnels

4. Mettre en place des bourses pour les étudiants de 3ème cycle en échange d’un engagement à exercer pendant un certain nombre d’années prioritairement dans les secteurs déficitaires du département

5. Instaurer des lieux d’aide pour accompagner et informer les professionnels de santé avant et lors de leur installation

6. Permettre aux médecins confirmés d’effectuer des permanences dans des cabinets secondaires situés en zones déficitaires, tout en étant remplacés sur leur cabinet principal par un médecin salarié ou un étudiant

7. Proposer une offre de « coaching » à l’installation qui facilite la recherche d’un logement, d’un mode de garde ponctuel ou régulier, d’une aide ménagère, d’un emploi pour le conjoint, etc.

8. Développer l’information sur les atouts du département auprès des candidats à l’installation.